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Unser Angebote

Wir glauben nicht an starre Konzepte.
Deshalb sind unsere Module so flexibel wie der Alltag, in dem ihr führt.
Ob kurze Inputs, ganztägige Workshops oder individuelle Kombinationen wir passen jedes Thema euren Bedürfnissen an.
Ihr sagt, wo’s klemmt, wir bringen das passende Format mit.

Selbstführung & Achtsamkeit

Bewusst führen beginnt bei dir selbst mit Klarheit, Präsenz und Fokus.

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Unser Anbebot:

Achtsamkeit · Zeitmanagement · Entscheidungsfindung

In unseren Workshops lernst du, wie du innere Klarheit und Ruhe auch in hektischen Zeiten bewahrst. Du erkennst, was dich wirklich steuert und wie du Stress, Selbstzweifel oder Gedankenschleifen regulieren kannst.
Gemeinsam entwickeln wir Wege, Prioritäten zu setzen, Grenzen wahrzunehmen und dich selbst wirksam zu führen. Denn wer sich selbst führen kann, führt auch andere klarer.


Kerninhalte: Achtsamkeit, Zeit- und Selbstmanagement, Entscheidungsprozesse mit Sinn und Struktur.

Kommunikation & Konfliktkultur

Sprich an, was andere vermeiden und bleib dabei klar und menschlich.

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Unser Anbebot:

Konfliktführung · Gesprächsführung · Feedback

Wir zeigen, wie du Gespräche sicher führst, auch wenn’s unangenehm wird. Ob Feedback, Kritik oder hitzige Teamdiskussionen: du lernst, Spannungen früh zu erkennen, anzusprechen und in konstruktive Bahnen zu lenken.
Das Ziel: ehrliche Kommunikation ohne Verletzungen, eine Kultur des Zuhörens und Teams, die auch in Konflikten verbunden bleiben.


Kerninhalte: Konflikt- und Gesprächsführung, Feedback-Methoden, Moderation von schwierigen Situationen.

Selbstführung & Achtsamkeit

Verstehe deine Rolle, handle rechtssicher und gestalte Wandel aktiv.

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Unser Anbebot:

Arbeitsrecht · ABC des Führens · Chancenmanagement

In dieser Themenreihe verbindest du Führungsverständnis mit rechtlicher Sicherheit und Veränderungskompetenz. Du lernst, deine Rolle klar zu fassen, Verantwortung bewusst zu übernehmen und Wandel aktiv zu gestalten.
Dazu gehört auch, rechtliche Grundlagen zu kennen, um im Alltag souverän zu handeln.

 

Kerninhalte: Arbeitsrecht für Führungskräfte, Grundlagen erfolgreicher Führung, Change- und Chancenmanagement.

Team & Entwicklung

Talente erkennen, fördern und im richtigen Moment gewinnen.

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Unser Anbebot:

Mitarbeiterbeurteilung · Recruiting

Hier geht es um die Kunst, Talente gezielt zu fördern und neue Mitarbeitende klug auszuwählen. Du lernst, Mitarbeitergespräche so zu führen, dass sie motivieren statt blockieren, und Beurteilungen fair und objektiv zu gestalten.
Wir zeigen praxisnah, wie du Recruiting-Prozesse gemeinsam mit HR optimierst und Teams langfristig entwickelst.


Kerninhalte: Mitarbeiterbeurteilung, Entwicklungsgespräche, Recruiting-Strategien für Führungskräfte.

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